INVESTEERDERS - INVESTERINGSKRACHT & KPI's
Gericht op voortdurende innovatie en diversificatie van activiteiten door investeringen en ontwikkeling van technologieën
Onze bedrijfsstrategie is gericht op voortdurende innovatie en diversificatie van onze activiteiten door middel van investeringen in en de ontwikkeling van technologieën met diverse producttoepassingen, die in belangrijke regio’s zullen worden ingezet.
Sterke punten
1
Sterke financiële positie
Dankzij onze sterke financiële positie en onze activiteiten die veel kasstroom genereren, beschikken we over voorspelbare kasstromen. Dit stelt ons in staat om ons investeringsprogramma te financieren en te investeren in toekomstige groei, terwijl we tegelijkertijd waarde creëren voor onze aandeelhouders. In 2025 werd er 115,5 miljoen pond aan kasstroom gegenereerd uit bedrijfsactiviteiten.
2
Langdurige partnerschappen op locatie
We hebben solide langdurige samenwerkingsverbanden en langlopende contracten met eigenaren van locaties op aantrekkelijke, drukbezochte plekken, waardoor we ter plaatse een breed scala aan producten en diensten kunnen aanbieden en tegelijkertijd kunnen rekenen op een goede omzetvoorspelbaarheid. Het onderhoud van onze machines wordt verzorgd door ons netwerk van meer dan 700 buitendiensttechnici, waardoor stilstand tot een minimum wordt beperkt en we een sterke operationele positie hebben.
3
Wasserij gelegenheid
Onze wasseretteactiviteiten groeien snel, met verdere uitbreidingsmogelijkheden in zowel bestaande als nieuwe markten, dankzij een toonaangevend aanbod en een sterke vraag van klanten. Wij bieden eigenaren van locaties een unieke kans om hun dienstenaanbod uit te breiden en zo meer bezoekers naar hun locatie te trekken. In 2025 werd een recordaantal machines geïnstalleerd, met als langetermijndoelstelling om wereldwijd meer dan 20.000 machines te installeren.
4
Gevestigd fotobooths landgoed
Ons netwerk van fotohokjes is zeer winstgevend en biedt consumenten toonaangevende digitale diensten voor het maken van pasfoto’s voor officiële documenten.
5
Levenscyclus van activa
Onze machines zijn ontworpen voor een lange levensduur, wat zorgt voor rendabele prestaties op de lange termijn. Dit wordt ondersteund door lage bijkomende kosten voor onderhoud en technologische upgrades, een hoge servicestandaard en een ongeëvenaarde gebruikerservaring voor de consument.
6
Ondernemersgeest
Een bewezen staat van dienst op het gebied van innovatie en diversificatie van onze dienstverlening, waarmee we inspelen op de veranderende behoeften van onze klanten en consumenten. Onze twee R&D-centra spelen een cruciale rol bij het stimuleren van de ontwikkeling van nieuwe producten en technologieën, ondersteund door investeringen uit onze sterke kasstroom, waarmee we bijdragen aan het creëren van waarde op lange termijn voor onze aandeelhouders.
Overzichtvan de belangrijkste prestatie-indicatoren
ME Group meet zijn prestaties aan de hand van verschillende soorten indicatoren. Het belangrijkste doel van deze KPI's is het bewaken van Group's kasstroomgeneratie, winstgevendheid op lange termijn, behoud van de waarde van de activa en rendement voor aandeelhouders.
TOTAAL GROEPSINKOMEN (actuele wisselkoers)
£315.4m
2024: 307,9 miljoen pond
GROEP WINST
VÓÓR BELASTING
£78.2m
2024: 73,4 miljoen pond
KASSTROOM GEGENEREERD UIT OPERATIES
£115.5m
2024: 106,1 miljoen pond
De kasstroom uit bedrijfsactiviteiten over 2024 is aangepast
TOTAAL DIVIDEND PER AANDEEL
8.64p
2024: 7,90 pence
AANTAL GEÏNSTALLEERDE FOTOCABINES VAN DE NIEUWE GENERATIE
1,298
NETTO VERANDERING IN HET AANTAL DOOR WASH.ME
1,145