OVER ME - STRATEGIE EN BEDRIJFSMODEL

Wij ontwikkelen nieuwe en complementaire producten om toekomstige groeite stimuleren

De groeistrategie van ME Groupis gericht op het diversifiëren van onze productportefeuille, het uitbreiden van het aantal operationele eenheden en het verhogen van de opbrengst per eenheid. Dit wordt ondersteund door onze gedisciplineerde aanpak om de productie- en operationele kosten te minimaliseren, waardoor we kunnen profiteren van het operationele hefboomeffect.

Wij verhogen de aandeelhouderswaarde door te investeren in nieuwe technologieën die nieuwe en complementaire producten en diensten ontwikkelen, zodat deze snel kunnen worden ingezet in bestaande en nieuwe regio's en een snel en duurzaam rendement op de investering opleveren.

Wij gebruiken de cashflow die wordt gegenereerd door onze reeds lang bestaande activiteiten, zoals fotocabines en kiosken, om te investeren in toekomstige groei.

Onze groeistrategie

De groeistrategie van ME Groupis voornamelijk gericht op de groei van onze kernactiviteiten, namelijk wasserijen en fotobooths, waarbij we de kasstroom uit onze activiteiten gebruiken en herinvesteren om toekomstige groei en rendement te stimuleren.

Ons bedrijfsmodel levert onze strategie en waarde voor alle belanghebbenden

1. Sterke financiële positie

Onze sterke financiële positie als activiteiten die veel kasmiddelen genereren, zorgen voor voorspelbare kasstromen en stellen ons in staat om ons investeringsprogramma te financieren en te investeren in toekomstige groei, naast het creëren van waarde voor onze aandeelhouders. In 2024 werd £ 107,4 miljoen aan kasmiddelen gegenereerd uit operaties.

2. Langdurige partnerschappen op locatie

We hebben gevestigde langetermijnpartnerschappen en langetermijncontracten met eigenaars van locaties op aantrekkelijke, drukbezochte locaties, waardoor we meerdere producten en diensten op locatie kunnen aanbieden en onze inkomsten goed zichtbaar zijn. Onze machines worden onderhouden door ons 650 man sterke netwerk van buitendienstmonteurs, waardoor de stilstandtijd tot een minimum wordt beperkt en we een operationeel hefboomeffect hebben.

3. Wasgelegenheid

Onze wasserijactiviteiten groeien snel, met verdere uitbreidingsmogelijkheden in bestaande en nieuwe markten, ondersteund door een toonaangevend aanbod en een sterke vraag van klanten, terwijl we locatie-eigenaren een unieke kans bieden om de beschikbare diensten uit te breiden, waardoor de bezoekersaantallen toenemen. In 2024 werd een recordaantal machines geïnstalleerd, met als langetermijndoel om wereldwijd meer dan 20.000 machines te installeren.

4. Gevestigde fotobooths landgoed

Ons netwerk van fotobooths biedt consumenten toonaangevende digitale foto-ID-diensten voor officiële documenten. Onze fotobooths leveren veel geld op.

5. Levenscyclus van activa

Onze machines zijn ontworpen om gedurende een lange levenscyclus te functioneren, wat op zijn beurt zorgt voor winstgevende prestaties op de lange termijn, ondersteund door lage incrementele kosten voor onderhoud en technologische upgrades om consumenten een hoge servicestandaard en de beste gebruikerservaring in zijn klasse te bieden.

6. Ondernemersgeest

Bewezen staat van dienst op het gebied van innovatie en diversificatie van diensten als antwoord op de veranderende behoeften van onze klanten en consumenten. Onze twee R&D-centra zijn van cruciaal belang voor de ontwikkeling van nieuwe producten en technologieën, ondersteund door investeringen uit onze sterke kasstroom, wat bijdraagt aan het creëren van langetermijnwaarde voor investeerders.

Uitbreiding in bestaande en nieuwe geografische gebieden

Nieuwe marktsegmenten betreden

Innovatie van nieuwe producten en technologie

Voortdurende uitbreiding en diversificatie van diensten

Strategische fusies en overnames

Innovatie en diversificatie

Nieuwe productinnovatie is de kern van ME Group. Onze groeistrategie is gericht op diversificatie van onze activiteiten en het inspelen op de behoeften van de consument.