OVER ME - STRATEGIE EN BEDRIJFSMODEL
Wij ontwikkelen nieuwe en complementaire producten om toekomstige groeite stimuleren
De groeistrategie van ME Groupis gericht op het diversifiëren van onze productportefeuille, het uitbreiden van het aantal operationele eenheden en het verhogen van de opbrengst per eenheid. Dit wordt ondersteund door onze gedisciplineerde aanpak om de productie- en operationele kosten te minimaliseren, waardoor we kunnen profiteren van het operationele hefboomeffect.
Wij verhogen de aandeelhouderswaarde door te investeren in nieuwe technologieën die nieuwe en complementaire producten en diensten ontwikkelen, zodat deze snel kunnen worden ingezet in bestaande en nieuwe regio's en een snel en duurzaam rendement op de investering opleveren.
Wij gebruiken de cashflow die wordt gegenereerd door onze reeds lang bestaande activiteiten, zoals fotocabines en kiosken, om te investeren in toekomstige groei.
Vijfjarige groeistrategie
1
Uitbreiding naar nieuwe geografische gebieden.
2
Betreden van nieuwe marktsegmenten door nieuwe partnerschappen aan te gaan met bedrijven zoals supermarkten en kleinere detailhandelaren.
3
Voortdurende innovatie op het gebied van nieuwe producten en technologie om state-of-the-art gebruikerservaringen te leveren.
4
Voortdurende uitbreiding en diversificatie van het multi en instant dienstenaanbod
5
Fusie- en overnamestrategie om uit te breiden geografische voetafdruk, marktpositie te consolideren en de breedte van de dienstverlening te vergroten
De vijfjarige groeistrategie van ME Groupis gebaseerd op vijf kernpijlers ter ondersteuning van de ontwikkeling van elk van de belangrijkste bedrijfsonderdelen van Group: foto-identificatie, wasserijdiensten, digitale drukdiensten en voedselverkoopapparatuur.
Ons bedrijfsmodel levert onze strategie en waarde voor alle belanghebbenden
Voorspelbare en stabiele kasstromen
Gegenereerd uit bestaand netwerk om groei door productinnovatie te financieren
Toonaangevende technologische mogelijkheden en bewezen staat van dienst
Eigen R&D voor de ontwikkeling van eigen oplossingen en voortdurende productdiversificatie, met de beste gebruikerservaring en operationeel beheer, ondersteund door knowhow op het gebied van instant-service vending
Langdurige partnerschappen en contracten met eigenaars van locaties met veel bezoekers
Machine portfolio gepositioneerd op toegankelijke locaties met c.90% stilzwijgende vernieuwing, zoals supermarkten, winkelcentra en vervoersknooppunten
Internationale aanwezigheid en diversiteit van aangeboden diensten
Veerkracht bieden door middel van locatie en dienstenmix tegen geografische trends en vraagpatronen
Concurrerend geprijsde diensten van hoge kwaliteit met de nadruk op de ervaring van de consument
Voldoen aan de toenemende vraag naar instant-automaten voor onderweg door middel van gebruiksvriendelijke, betrouwbare diensten met een goede prijs-kwaliteitverhouding
Een marktleider met meer dan 60 jaar ervaring in de sector
Toonaangevende merken en bekende namen in belangrijke gebieden voorzien van deskundige knowhow op het gebied van autonome verkoopapparatuur
Gevestigd netwerk van ervaren buitendienstingenieurs
Ondersteuning van de groei in de verschillende sectoren tegen beperkte extra kosten
Waarde voor alle belanghebbenden
Voldoen aan de behoeften van klanten en consumenten en leveren van aandeelhouderswaarde door groei en dividenden
Duurzaamheid
Focus op sociale betrokkenheid, ecologische voetafdruk en verantwoordelijkheid ten opzichte van de samenleving
Wash.ME
- Uitbreiding van Revolution-wasdiensten in doelgebieden via nieuwe en bestaande partnerschappen met strategische locatiehouders
- Verdere innovatie van wasserijen, verbetering van bestaande machines en commercialisering van nieuwe formaten die aantrekkelijk zijn voor nieuwe marktsegmenten, met de nadruk op duurzaamheid.
- Wasmiddeleninkomsten blijven toenemen als percentage van de totale inkomsten op Group
Photo.ME
- Commercialisering van multi-service next generation photobooths om inkomstenbijdrage te verhogen
- Mogelijkheden op langere termijn om de aanwezigheid uit te breiden in landen waar zelfgemaakte ID-foto's niet zijn toegestaan
- Nieuwe strategische partners benaderen op plaatsen waar veel mensen komen, zoals grote supermarkten en kleinere winkels en parken.
- Pricing power door sterke marktpositie en wettelijke verplichting tot foto-ID voor officiële documenten
- Modernisering van bestaande fotobooths en installatie van nieuwe eigen software
Print.ME
- Mogelijkheden overwegen om de digitale kioskdiensten uit te breiden die worden aangeboden via het netwerk van instant-automaten van Group
- Identificeer mogelijkheden voor productpartnerships binnen bestaande territoria
Feed.ME
- Uitbreiden van de aanwezigheid op de markt voor zelfbedieningsapparatuur voor vruchtensappen en aanbieden van een grotere verscheidenheid aan zelfbedieningsopties voor verse sappen in alle gebieden waar Group al aanwezig is.
- Een grotere aanwezigheid op de markt voor pizza-automaten.
- Het opbouwen van nieuwe partnerschappen met locatie-eigenaren voor de verkoop en inzet van voedselverkoopapparatuur.
Innovatie en diversificatie
Nieuwe productinnovatie is de kern van ME Group. Onze groeistrategie is gericht op diversificatie van onze activiteiten en het inspelen op de behoeften van de consument.
