
关于ME--战略和商业模式
我们开发新的和互补的产品来推动未来的增长
MEGroup的增长战略重点在于丰富产品组合、扩大运营单位数量和提高单位收益率。在此基础上,我们严格控制生产和运营成本,从而充分利用运营杠杆。
我们通过投资于开发新的互补性产品和服务的新技术来提高股东价值,使其能够在现有和新的地区迅速部署,并提供快速和可持续的投资回报。
我们利用我们的长期业务,如照相馆和报刊亭产生的现金流来投资于未来的增长。
我们的增长战略
MEGroup的发展战略主要集中在发展核心业务领域,即洗衣店和摄影棚业务,同时利用业务产生的现金进行再投资,以推动未来的增长和回报。
我们的商业模式为所有利益相关者实现我们的战略和价值
1.财务状况良好
我们的财务状况稳健,经营活动产生的现金流量可预测,使我们能够为资本支出计划提供资金,投资于未来的增长,同时为股东创造价值。2024 年,运营产生的现金为 1.074 亿英镑。
2.长期的现场伙伴关系
我们与具有吸引力、人流量大的地点的业主建立了良好的长期合作伙伴关系并签订了长期合同,使我们能够在现场提供多种产品和服务,并提供良好的收入可见性。我们的机器由 650 名现场工程师组成的网络负责维护,最大限度地减少了停机时间,为我们的运营提供了有利条件。
3.洗衣机会
我们的洗衣业务增长迅速,在现有市场和新市场都有进一步扩张的机会,这得益于市场领先的产品和强劲的客户需求,同时也为场地业主提供了扩大可用服务的独特机会,从而推动场地人流。2024 年安装的洗衣机数量创下历史新高,长期目标是在全球安装 20,000 多台洗衣机。
4.已建成的摄影屋
我们的摄影棚网络为消费者提供市场领先的数码证件照服务。我们的照相馆产业具有很高的经济效益。
5.资产生命周期
我们的机器设计具有较长的生命周期,这反过来又能带来长期的盈利表现,同时还能以较低的维护和技术升级成本为支撑,为消费者提供高标准的服务和一流的用户体验。
6.创业精神
针对客户和消费者不断变化的需求,在创新和服务多样化方面取得了良好的业绩。我们的两个研发中心在推动新产品和新技术进步方面发挥着关键作用,并得到我们强劲的现金流投资的支持,有助于为投资者创造长期价值。
在现有和新的地域进行扩张
进入新的细分市场
新产品和技术创新
继续扩大服务范围并使之多样化
战略并购
创新和多样化
新产品创新是 MEGroup 的核心。我们的发展战略是专注于多元化经营和满足消费者需求。


