TIETOJA MEISTÄ – STRATEGIA JA LIIKETOIMINTAMALLI

Kehitämme uusia ja täydentäviä tuotteita kasvun vauhdittamiseksi

ME-ryhmän kasvustrategia keskittyy tuotevalikoiman monipuolistamiseen, toiminnassa olevien yksiköiden määrän lisäämiseen ja yksikkökohtaisen tuoton kasvattamiseen. Tätä tukee kurinalainen lähestymistapamme tuotanto- ja toimintakustannusten minimoimiseksi, minkä ansiosta voimme hyödyntää toimintavipua.

Parannamme osakkeenomistajien arvoa investoimalla uusiin teknologioihin, jotka kehittävät uusia ja täydentäviä tuotteita ja palveluita, jotta ne voidaan ottaa nopeasti käyttöön nykyisillä ja uusilla maantieteellisillä alueilla ja tarjota nopea ja kestävä sijoitetun pääoman tuotto.

Käytämme pitkäaikaisen toimintamme, kuten fotoboottien ja kioskien, tuottamaa kassavirtaa investoimaan tulevaan kasvuun.

Viisivuotinen kasvustrategia

ME-ryhmän viisivuotinen kasvustrategia perustuu viiteen peruspilariin, jotka tukevat kunkin ryhmän tärkeimmän liiketoiminta-alueen - valokuvatunnistus, pesulapalvelut, digitaaliset tulostuspalvelut ja elintarvikemyyntilaitteet - kehitystä.

Liiketoimintamallimme tuottaa strategiaa ja arvoa kaikille sidosryhmille.

Ennakoitavat ja vakaat kassavirrat

Tuotetaan olemassa olevasta verkostosta tuoteinnovaatioiden kautta tapahtuvan kasvun rahoittamiseksi.

Alan johtavat teknologiset valmiudet ja todistetut saavutukset

Oma tutkimus- ja kehitystoiminta, jossa kehitetään omia ratkaisuja ja monipuolistetaan jatkuvasti tuotteita, jotka tarjoavat luokkansa parhaan käyttökokemuksen ja toiminnanohjauksen, jota tukee pikapalveluautomaattiosaaminen.

Pitkäaikaiset kumppanuudet ja sopimukset paljon kävijöitä keräävien kohteiden omistajien kanssa.

Konekanta on sijoitettu helposti saavutettaviin paikkoihin, joissa on noin 90 % hiljaista uudistumista, kuten supermarketteihin, ostoskeskuksiin ja liikenteen solmukohtiin.

Kansainvälinen jalansija ja tarjottujen palvelujen monimuotoisuus

joustavuuden tarjoaminen sijainnin ja palveluvalikoiman avulla maantieteellisten suuntausten ja kysyntämallien suhteen

Kilpailukykyiset hinnat, laadukkaat palvelut, joissa keskitytään kuluttajakokemukseen.

Vastaa kasvavaan kysyntään instant-automaattipalveluiden tarjoamisesta liikkeellä kätevien, helppokäyttöisten, luotettavien ja hinta-laatusuhteeltaan edullisten palveluiden avulla.

Markkinajohtaja, jolla on yli 60 vuoden kokemus alalta.

Automaattisten myyntiautomaattien asiantuntijatietämyksen tarjoaminen johtaville tuotemerkeille ja kotitalouksille tärkeimmillä alueilla.

Ammattitaitoisten kenttäinsinöörien vakiintunut verkosto

Kasvun tukeminen eri liiketoiminta-alueilla rajallisin lisäkustannuksin

Arvo kaikille sidosryhmille

Asiakkaiden ja kuluttajien tarpeisiin vastaaminen ja osakkeenomistajien arvon tuottaminen kasvun ja osinkojen kautta.

Kestävä kehitys

Keskitytään sosiaaliseen sitoutumiseen, ympäristöjalanjälkeen ja vastuuseen yhteiskuntaa kohtaan.

Wash.ME

  • Revolution-pesulapalveluiden laajentaminen kohdealueilla uusien ja nykyisten kumppanuuksien kautta strategisten toimipaikkojen omistajien kanssa.
  • Jatkuva innovointi pesulayksiköiden osalta, nykyisten koneiden päivittäminen ja uusien, uusia markkinasegmenttejä houkuttelevien uusien muotojen kaupallistaminen keskittyen kestävään kehitykseen.
  • Pesulapalveluista saatavien tulojen osuuden kasvattaminen konsernin kokonaistuloista jatkuu.

Photo.ME

  • Seuraavan sukupolven monipalveluisten valokuvakoppien kaupallistaminen kasvattaa liikevaihtoa.
  • Pidemmän aikavälin mahdollisuudet laajentaa läsnäoloa maissa, joissa itse otetut henkilökuvat eivät ole sallittuja.
  • Uusien strategisten kumppaneiden etsiminen, jotta ne pääsisivät markkinoille korkean kävijämäärän paikoissa, kuten suurissa supermarketeissa ja pienemmissä vähittäiskaupoissa ja puistoissa.
  • Hinnoitteluvoima vahvan markkina-aseman ja virallisia asiakirjoja varten vaadittavan kuvallisen henkilöllisyystodistuksen sääntelyn ansiosta.
  • Olemassa olevien valokuvauskoppien nykyaikaistaminen ja uusien omien ohjelmistojen asentaminen.

Print.ME

  • Harkitaan mahdollisuuksia laajentaa konsernin pikapalveluautomaattiverkoston kautta tarjottavia digitaalisia kioskipalveluja.
  • Tuotekumppanuusmahdollisuuksien tunnistaminen olemassa olevilla alueilla

Feed.ME

  • Laajentaa läsnäoloa itsepalveluhedelmämehulaitteiden markkinoilla ja tarjota laajempi valikoima itsepalvelu-tuoremehuvaihtoehtoja kaikilla alueilla, joilla konsernilla on jo jalansijaa.
  • laajempi läsnäolo pizza-automaattilaitteiden markkinoilla
  • Uusien kumppanuuksien luominen paikkojen omistajien kanssa elintarvikemyyntilaitteiden myymistä ja käyttöönottoa varten.

Innovointi ja monipuolistaminen

Uudet tuoteinnovaatiot ovat ME-ryhmän ytimessä. Kasvustrategiamme on keskittyä monipuolistamaan toimintaamme ja vastaamaan kuluttajien tarpeisiin.