TIETOJA MEISTÄ – STRATEGIA JA LIIKETOIMINTAMALLI
Kehitämme uusia ja täydentäviä tuotteita kasvun vauhdittamiseksi
ME Group:n kasvustrategia keskittyy tuotevalikoiman monipuolistamiseen, toiminnassa olevien yksiköiden määrän lisäämiseen ja yksikkökohtaisen tuoton kasvattamiseen. Tätä tukee kurinalainen lähestymistapamme tuotanto- ja toimintakustannusten minimoimiseksi, minkä ansiosta voimme hyödyntää toimintavipua.
Parannamme osakkeenomistajien arvoa investoimalla uusiin teknologioihin, jotka kehittävät uusia ja täydentäviä tuotteita ja palveluita, jotta ne voidaan ottaa nopeasti käyttöön nykyisillä ja uusilla maantieteellisillä alueilla ja tarjota nopea ja kestävä sijoitetun pääoman tuotto.
Käytämme pitkäaikaisen toimintamme, kuten fotoboottien ja kioskien, tuottamaa kassavirtaa investoimaan tulevaan kasvuun.
Kasvustrategiamme
1
Laajentuminen uusille maantieteellisille alueille.
2
Uusille markkinasegmenteille pääseminen varmistamalla uusia kumppanuuksia yritysten, kuten supermarkettien ja pienempien vähittäiskauppiaiden, kanssa.
3
Jatkuvat uudet tuote- ja teknologiainnovaatiot, jotta käyttäjille voidaan tarjota huippuluokan käyttökokemuksia.
4
Moni- ja pikapalvelutarjonnan jatkuva laajentaminen ja monipuolistaminen.
5
Fuusio- ja yritysostostrategia laajentaa maantieteellistä jalansijaa, vahvistaa markkina-asemaa ja laajentaa palvelujen tarjontaa.
Groupkasvustrategia keskittyy ensisijaisesti ydinliiketoiminta-alueidemme eli pesula- ja valokuvauskoppitoiminnan kasvattamiseen, sillä käytämme ja investoimme uudelleen toiminnastamme syntyvää käteisvaroja tulevan kasvun ja tuoton edistämiseksi.
Liiketoimintamallimme tuottaa strategiaa ja arvoa kaikille sidosryhmille.
1. Vahva taloudellinen asema
Vahva rahoitusasemamme, koska hyvin kassavirtaa tuottava toimintamme tuottaa ennustettavia kassavirtoja ja antaa meille mahdollisuuden rahoittaa investointimme ja investoida tulevaan kasvuun sekä luoda arvoa osakkeenomistajillemme. Vuonna 2024 liiketoiminnasta kertyi 107,4 miljoonaa puntaa käteisvaroja.
2. Pitkäaikaiset kumppanuussuhteet
Meillä on vakiintuneita pitkäaikaisia kumppanuuksia ja pitkäaikaisia sopimuksia paikan omistajien kanssa houkuttelevilla, paljon kävijöitä houkuttelevilla paikoilla, mikä antaa meille mahdollisuuden tarjota useita tuotteita ja palveluja paikan päällä ja antaa hyvän näkyvyyden tuloille. Koneidemme huollosta vastaa 650 kenttäinsinöörin verkostomme, mikä minimoi seisokkiajat ja antaa meille toiminnallista vipuvoimaa.
3. Pyykinpesumahdollisuus
Pesulatoimintamme kasvaa nopeasti, ja meillä on edelleen mahdollisuuksia laajentua nykyisillä ja uusilla markkinoilla, mitä tukevat markkinajohtajan tarjoama ja vahva asiakaskysyntä, ja samalla tarjoamme toimipaikkojen omistajille ainutlaatuisen mahdollisuuden laajentaa saatavilla olevia palveluja, jotka lisäävät toimipaikkojen kävijämääriä. Vuonna 2024 asennettiin ennätysmäärä koneita, ja pitkän aikavälin tavoitteena on asentaa yli 20 000 konetta maailmanlaajuisesti.
4. Vakiintuneet valokuvauskopit kiinteistö
Valokuvakojeverkostomme tarjoaa kuluttajille markkinoiden johtavia digitaalisia valokuvatunnistuspalveluja virallisia asiakirjoja varten. Valokuvakoppikiinteistömme on erittäin käteisvaroja tuottava.
5. Omaisuuden elinkaari
Koneemme on suunniteltu toimimaan pitkän elinkaaren ajan, mikä puolestaan tuottaa pitkän aikavälin kannattavaa suorituskykyä, jota tukevat alhaiset lisäkustannukset huollosta ja teknisistä päivityksistä, jotta kuluttajille voidaan tarjota korkeatasoista palvelua ja luokkansa paras käyttökokemus.
6. Yrittäjähenki
Todistettu kokemus innovoinnista ja palvelujen monipuolistamisesta vastauksena asiakkaiden ja kuluttajien muuttuviin tarpeisiin. Kaksi tutkimus- ja kehityskeskustamme ovat keskeisessä asemassa uusien tuotteiden ja teknologioiden kehittämisessä, ja niitä tuetaan vahvan kassavirtamme avulla tehtävillä investoinneilla, jotka auttavat luomaan pitkän aikavälin arvoa sijoittajille.
Wash.ME
- Revolution-pesulapalveluiden laajentaminen kohdealueilla uusien ja nykyisten kumppanuuksien kautta strategisten toimipaikkojen omistajien kanssa.
- Jatkuva innovointi pesulayksiköiden osalta, nykyisten koneiden päivittäminen ja uusien, uusia markkinasegmenttejä houkuttelevien uusien muotojen kaupallistaminen keskittyen kestävään kehitykseen.
- Pesuloista saatavien tulojen osuuden kasvattaminen suhteessa Group kokonaistuloihin.
Photo.ME
- Seuraavan sukupolven monipalveluisten valokuvakoppien kaupallistaminen kasvattaa liikevaihtoa.
- Pidemmän aikavälin mahdollisuudet laajentaa läsnäoloa maissa, joissa itse otetut henkilökuvat eivät ole sallittuja.
- Uusien strategisten kumppaneiden etsiminen, jotta ne pääsisivät markkinoille korkean kävijämäärän paikoissa, kuten suurissa supermarketeissa ja pienemmissä vähittäiskaupoissa ja puistoissa.
- Hinnoitteluvoima vahvan markkina-aseman ja virallisia asiakirjoja varten vaadittavan kuvallisen henkilöllisyystodistuksen sääntelyn ansiosta.
- Olemassa olevien valokuvauskoppien nykyaikaistaminen ja uusien omien ohjelmistojen asentaminen.
Print.ME
- Harkitaan mahdollisuuksia laajentaa digitaalisia kioskipalveluja, joita tarjotaan Grouppikapalveluautomaattiverkoston kautta.
- Tuotekumppanuusmahdollisuuksien tunnistaminen olemassa olevilla alueilla
Feed.ME
- Laajentaa läsnäoloa itsepalveluhedelmämehulaitteiden markkinoilla ja tarjota laajempi valikoima itsepalvelu-tuoremehuvaihtoehtoja kaikilla alueilla, joilla Group on jo läsnä.
- laajempi läsnäolo pizza-automaattilaitteiden markkinoilla
- Uusien kumppanuuksien luominen paikkojen omistajien kanssa elintarvikemyyntilaitteiden myymistä ja käyttöönottoa varten.
Innovointi ja monipuolistaminen
Uudet tuoteinnovaatiot ovat ME:n Group ytimessä. Kasvustrategiamme on keskittyä toiminnan monipuolistamiseen ja kuluttajien tarpeisiin vastaamiseen.
