TIETOJA MEISTÄ – STRATEGIA JA LIIKETOIMINTAMALLI
Kehitämme uusia ja täydentäviä tuotteita kasvun vauhdittamiseksi
ME-ryhmän kasvustrategia keskittyy tuotevalikoiman monipuolistamiseen, toiminnassa olevien yksiköiden määrän lisäämiseen ja yksikkökohtaisen tuoton kasvattamiseen. Tätä tukee kurinalainen lähestymistapamme tuotanto- ja toimintakustannusten minimoimiseksi, minkä ansiosta voimme hyödyntää toimintavipua.
Parannamme osakkeenomistajien arvoa investoimalla uusiin teknologioihin, jotka kehittävät uusia ja täydentäviä tuotteita ja palveluita, jotta ne voidaan ottaa nopeasti käyttöön nykyisillä ja uusilla maantieteellisillä alueilla ja tarjota nopea ja kestävä sijoitetun pääoman tuotto.
Käytämme pitkäaikaisen toimintamme, kuten fotoboottien ja kioskien, tuottamaa kassavirtaa investoimaan tulevaan kasvuun.
Viisivuotinen kasvustrategia
1
Jatketaan konsernin kansainvälisen läsnäolon rakentamista hiljattain avautuneilla markkinoilla Italiassa, Suomessa ja Australiassa.
2
varmistamalla uusia kumppanuuksia yritysten, kuten supermarkettien ja pienempien vähittäiskauppiaiden, kanssa.
3
Kuluttajien myyntiautomaattien tarpeisiin vastaaminen huippuluokan käyttäjäkokemuksen avulla, jota tukee paras teknologia ja monikanavainen lähestymistapa.
ME-ryhmän viisivuotinen kasvustrategia perustuu viiteen peruspilariin, jotka tukevat kunkin ryhmän tärkeimmän liiketoiminta-alueen - valokuvatunnistus, pesulapalvelut, digitaaliset tulostuspalvelut ja elintarvikemyyntilaitteet - kehitystä.
Liiketoimintamallimme tuottaa strategiaa ja arvoa kaikille sidosryhmille.
Teknologia ja innovaatiot
Omien ratkaisujen kehittäminen ja jatkuva keskittyminen tuotteiden monipuolistamiseen.
Pitkäaikaiset kumppanuudet omistajien kanssa
Supermarketit, ostoskeskukset, julkinen liikenne ja julkishallinnon rakennukset.
Brändin tunnustaminen
Johtavat tuotemerkit ja kotitaloudet keskeisillä alueilla
Ammattitaitoisten insinöörien verkosto
Kasvun tukeminen eri liiketoiminta-alueilla rajallisin lisäkustannuksin
Telemetriajärjestelmä
Hienostunut ja räätälöity konsernin omaan teknologiaan
Alan asiantuntemus
Yli 50 vuotta työskentelyä virallisten sääntöjen parissa kanssa
Vakaat rahavirrat
Luotu olemassa olevasta verkostosta T&K:n rahoittamiseksi ja kasvustrategian tukemiseksi
Wash.ME
- Revolution-pesulapalveluiden laajentaminen kohdealueilla uusien ja nykyisten kumppanuuksien kautta strategisten toimipaikkojen omistajien kanssa.
- Jatkuva innovointi pesulayksiköiden osalta, nykyisten koneiden päivittäminen ja uusien, uusia markkinasegmenttejä houkuttelevien uusien muotojen kaupallistaminen keskittyen kestävään kehitykseen.
- Pesulapalveluista saatavien tulojen osuuden kasvattaminen konsernin kokonaistuloista jatkuu.
Photo.ME
- Seuraavan sukupolven monipalveluisten valokuvakoppien kaupallistaminen kasvattaa liikevaihtoa.
- Pidemmän aikavälin mahdollisuudet laajentaa läsnäoloa maissa, joissa itse otetut henkilökuvat eivät ole sallittuja.
- Uusien strategisten kumppaneiden etsiminen, jotta ne pääsisivät markkinoille korkean kävijämäärän paikoissa, kuten suurissa supermarketeissa ja pienemmissä vähittäiskaupoissa ja puistoissa.
- Hinnoitteluvoima vahvan markkina-aseman ja virallisia asiakirjoja varten vaadittavan kuvallisen henkilöllisyystodistuksen sääntelyn ansiosta.
Print.ME
- Harkitaan mahdollisuuksia laajentaa konsernin pikapalveluautomaattiverkoston kautta tarjottavia digitaalisia kioskipalveluja.
- Tuotekumppanuusmahdollisuuksien tunnistaminen olemassa olevilla alueilla
Feed.ME
- Laajentaa läsnäoloa itsepalveluhedelmämehulaitteiden markkinoilla ja tarjota laajempi valikoima itsepalvelu-tuoremehuvaihtoehtoja kaikilla alueilla, joilla konsernilla on jo jalansijaa.
- laajempi läsnäolo pizza-automaattilaitteiden markkinoilla
- Uusien kumppanuuksien luominen paikkojen omistajien kanssa elintarvikemyyntilaitteiden myymistä ja käyttöönottoa varten.
Innovointi ja monipuolistaminen
Uudet tuoteinnovaatiot ovat ME-ryhmän ytimessä. Kasvustrategiamme on keskittyä monipuolistamaan toimintaamme ja vastaamaan kuluttajien tarpeisiin.
