ÜBER ME GROUP - STRATEGIE UND GESCHÄFTSMODELL

Wir entwickeln neue und ergänzende Produkte zur Förderung künftigen Wachstums

ME GroupDie Wachstumsstrategie des Unternehmens konzentriert sich auf die Diversifizierung unseres Produktportfolios, die Ausweitung der Anzahl der in Betrieb befindlichen Einheiten und die Steigerung des Ertrags pro Einheit. Dies wird durch unseren disziplinierten Ansatz zur Minimierung der Produktions- und Betriebskosten untermauert, der es uns ermöglicht, von der operativen Hebelwirkung zu profitieren.

Wir steigern den Wert für unsere Aktionäre durch Investitionen in neue Technologien, die die Entwicklung neuer und ergänzender Produkte und Dienstleistungen ermöglichen — für einen schnellen, weltweiten Rollout und eine schnelle, nachhaltige Kapitalrendite.

Wir nutzen den Cashflow aus unserem etablierten Geschäft — wie mit Fotoautomaten und Druck-Terminals —, um in künftiges Wachstum zu investieren.

Fünfjährige Wachstumsstrategie

1

Expansion in neue geografische Gebiete.

2

Erschließung neuer Marktsegmente durch den Abschluss neuer Partnerschaften mit Unternehmen wie Supermärkten und kleineren Einzelhändlern.

3

Kontinuierliche Produkt- und Technologieinnovationen, um den Nutzern ein modernes Erlebnis zu bieten.

4

Kontinuierliche Erweiterung und Diversifizierung des Angebots an Multi- und Sofortdiensten

5

Fusions- und Akquisitionsstrategie erweitert die geografische Präsenz, konsolidiert die Marktposition und erweitert das Dienstleistungsspektrum

ME GroupDie auf fünf Jahre angelegte Wachstumsstrategie von Groupstützt sich auf fünf Säulen, die die Entwicklung der wichtigsten Geschäftsbereiche - Fotoidentifikation, Wäschereidienstleistungen, digitale Druckdienstleistungen und Lebensmittelautomaten - unterstützen sollen.

Unser Geschäftsmodell dient der Umsetzung unserer Strategie und der Wertschöpfung für alle Beteiligten

Vorhersehbare und stabile Cashflows

Aus dem bestehenden Netzwerk generiert, um Wachstum durch Produktinnovation zu finanzieren

Branchenführende technologische Fähigkeiten und bewährte Erfolgsbilanz

Eigene F&E zur Entwicklung eigener Lösungen und kontinuierliche Produktdiversifizierung, die ein erstklassiges Benutzererlebnis und Betriebsmanagement bieten, untermauert durch das Know-how im Bereich Instant-Service-Vending

Langfristige Partnerschaften und Verträge mit Eigentümern von Standorten mit hohem Besucheraufkommen

Maschinenportfolio an leicht zugänglichen Standorten mit ca. 90 % stiller Erneuerung, wie Supermärkte, Einkaufszentren und Verkehrsknotenpunkte

Internationale Präsenz und Vielfalt der angebotenen Dienstleistungen

Robustheit durch Standort- und Dienstleistungsmix gegenüber geografischen Trends und Nachfragemustern

Qualitativ hochwertige Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigen Preisen mit Schwerpunkt auf dem Kundenerlebnis

Befriedigung der steigenden Nachfrage nach Instant-Verkaufsdiensten für unterwegs durch bequeme, leicht zu bedienende, zuverlässige und preisgünstige Dienste

Ein Marktführer mit mehr als 60 Jahren Branchenerfahrung

Bereitstellung von Expertenwissen über autonome Verkaufsautomaten für führende Marken und bekannte Namen in Schlüsselregionen

Etabliertes Netzwerk von qualifizierten Außendiensttechnikern

Fördern das Wachstum in allen Geschäftsbereichen bei begrenzten Zusatzkosten

Wert für alle Beteiligten

Erfüllung der Bedürfnisse von Kunden und Verbrauchern und Schaffung von Shareholder Value durch Wachstum und Dividenden

Nachhaltigkeit

Fokus auf soziales Engagement, ökologischen Fußabdruck und Verantwortung gegenüber der Gesellschaft

Wash.ME

  • Ausweitung der Revolution-Wäschereidienste in den Zielgebieten durch neue und bestehende Partnerschaften mit strategischen Standortinhabern
  • Fortgesetzte Innovation von Wäschereieinheiten, Modernisierung bestehender Maschinen und Vermarktung neuer Formate, die für neue Marktsegmente attraktiv sind, mit dem Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit
  • Weiterer Anstieg des Anteils der Wäschereieinnahmen an den Gesamteinnahmen Group

Photo.ME

  • Kommerzialisierung von Multi-Service-Fotoständen der nächsten Generation zur Steigerung des Umsatzbeitrags
  • Längerfristige Möglichkeiten zur Ausweitung der Präsenz in Ländern, in denen selbst aufgenommene ID-Fotos nicht erlaubt sind
  • Erschließung neuer strategischer Partner für den Eintritt in stark frequentierte Standorte wie große Supermärkte, kleinere Einzelhandelsgeschäfte und Parks
  • Preissetzungsmacht durch starke Marktposition und behördliche Anforderung eines Lichtbildausweises für amtliche Dokumente
  • Modernisierung bestehender Fotoautomaten und Installation einer neuen proprietären Software

Print.ME

  • Prüfung von Möglichkeiten zur Ausweitung der digitalen Kioskdienste, die über das Netz der Instant-Service-Automaten von Groupangeboten werden
  • Die Chancen für Produktpartnerschaften in bestehenden Gebieten ermitteln

Feed.ME

  • Ausweitung der Präsenz auf dem Markt für Fruchtsaft-Selbstbedienungsgeräte und Angebot einer breiteren Palette von Fruchtsaft-Selbstbedienungsoptionen in allen Gebieten, in denen Group bereits vertreten ist
  • Aufbau einer größeren Präsenz auf dem Markt für Pizza-Automaten
  • Aufbau neuer Partnerschaften mit Grundstückseigentümern für den Verkauf und die Bereitstellung von Lebensmittelverkaufsgeräten

Innovation und Diversifizierung

Die Innovation neuer Produkte ist das Herzstück der ME Group. Unsere Wachstumsstrategie besteht darin, uns auf die Diversifizierung unserer Tätigkeiten und die Erfüllung der Verbraucherbedürfnisse zu konzentrieren. 

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