À PROPOS DE ME - STRATÉGIE ET MODÈLE ECONOMIQUE
Nous développons des produits nouveaux et complémentaires pour stimuler la croissance future.
La stratégie de croissance de ME Group est axée sur la diversification de notre portefeuille de produits, l'augmentation du nombre d'unités en activité et l'accroissement du rendement par unité. Cette stratégie est étayée par notre approche disciplinée visant à minimiser les coûts de production et d'exploitation, ce qui nous permet de tirer parti de l'effet de levier opérationnel.
Nous augmentons la valeur des nos actions en investissant dans des nouvelles technologies qui nous permettent de développer des produits et des services nouveaux et complémentaires. Ils sont rapidement déployés dans de nouvelles zones géographiques ou existantes et fournissent un retour sur investissement rapide et durable.
Nous utilisons les flux de trésorerie générés par nos activités établies de longue date, telles que les cabines photo et les kiosques, pour investir dans notre croissance future.
Stratégie de croissance sur cinq ans
1
Continuer à renforcer la présence internationale du groupe sur les marchés récemment entrés en Italie, en Finlande et en Australie.
2
En établissant de nouveaux partenariats avec des entreprises telles que les supermarchés et les petits détaillants.
3
Répondre aux besoins des consommateurs en matière de distribution automatique grâce à une expérience utilisateur de pointe, soutenue par la meilleure technologie et une approche omnicanale.
La stratégie de croissance quinquennale de ME Group s'articule autour de cinq piliers fondamentaux destinés à soutenir le développement de chacun des principaux secteurs d'activité du groupe - identification photographique, services de blanchisserie, services d'impression numérique et équipements de distribution automatique de denrées alimentaires.
Notre modèle d'entreprise est au service de notre stratégie et de la valeur ajoutée pour toutes les parties prenantes.
Technologie et innovation
Développement de solutions exclusives et poursuite de la diversification des produits
Partenariats à long terme avec des propriétaires de sites à forte fréquentation
Supermarchés, centres commerciaux, transports publics et bâtiments de l'administration publique
Reconnaissance des marques
Marques reconnues et noms de famille dans les territoires clés
Réseau d'ingénieurs de terrain qualifiés
Soutenir la croissance dans tous les domaines d'activité à un coût supplémentaire limité
Système de télémétrie
Sophistiquée et adaptée à la technologie propriétaire du Groupe
Expertise sectorielle
Plus de 50 ans de collaboration avec les organismes de réglementation
Des flux de trésorerie stables
Généré à partir du réseau existant pour financer la R&D et soutenir la stratégie de croissance.
Wash.ME
- Expansion des services de blanchisserie Revolution dans les territoires ciblés grâce à des partenariats nouveaux et existants avec des propriétaires de sites stratégiques.
- Poursuite de l'innovation en matière d'unités de blanchisserie, modernisation des machines existantes et commercialisation de nouveaux formats attrayants pour de nouveaux segments de marché, en mettant l'accent sur la durabilité.
- Poursuite de l'augmentation de la part du chiffre d'affaires de la blanchisserie dans le chiffre d'affaires total du groupe
Photo.ME
- Commercialisation de cabines photos multiservices de nouvelle génération pour augmenter la contribution au chiffre d'affaires
- Possibilités à plus long terme d'étendre la présence dans les pays où les photos d'identité auto-administrées ne sont pas autorisées
- Cibler de nouveaux partenaires stratégiques pour s'implanter dans des lieux à forte fréquentation, notamment les grands supermarchés, les magasins de détail plus petits et les parcs.
- Pouvoir de fixation des prix grâce à une forte position sur le marché et à l'obligation réglementaire de présenter une pièce d'identité avec photo pour les documents officiels
Print.ME
- Étudier les possibilités d'étendre les services de kiosques numériques offerts par le biais du réseau de machines à service instantané du groupe.
- Identifier les possibilités de partenariat de produits dans les territoires existants
Feed.ME
- Développer la présence sur le marché des équipements de jus de fruits en libre-service et offrir une plus grande variété d'options de jus de fruits frais en libre-service dans tous les territoires où le groupe est déjà implanté.
- Établir une présence plus importante sur le marché des distributeurs de pizzas
- Établir de nouveaux partenariats avec les propriétaires de sites pour vendre et déployer des équipements de distribution automatique de produits alimentaires.
Innovation et diversification
L'innovation en matière de nouveaux produits est au cœur du groupe ME. Notre stratégie de croissance consiste à nous concentrer sur la diversification de nos activités et à répondre aux besoins des consommateurs.
