À PROPOS DE ME - STRATÉGIE ET MODÈLE ECONOMIQUE

Nous développons des produits nouveaux et complémentaires pour stimuler la croissance future.

La stratégie de croissance de ME Group est axée sur la diversification de notre portefeuille de produits, l'augmentation du nombre d'unités en activité et l'accroissement du rendement par unité. Cette stratégie est étayée par notre approche disciplinée visant à minimiser les coûts de production et d'exploitation, ce qui nous permet de tirer parti de l'effet de levier opérationnel.

Nous augmentons la valeur des nos actions en investissant dans des nouvelles technologies qui nous permettent de développer des produits et des services nouveaux et complémentaires. Ils sont rapidement déployés dans de nouvelles zones géographiques ou existantes et fournissent un retour sur investissement rapide et durable.

Nous utilisons les flux de trésorerie générés par nos activités établies de longue date, telles que les cabines photo et les kiosques, pour investir dans notre croissance future.

Stratégie de croissance sur cinq ans

La stratégie de croissance quinquennale de ME Group s'articule autour de cinq piliers fondamentaux destinés à soutenir le développement de chacun des principaux secteurs d'activité du groupe - identification photographique, services de blanchisserie, services d'impression numérique et équipements de distribution automatique de denrées alimentaires.

Notre modèle d'entreprise est au service de notre stratégie et de la valeur ajoutée pour toutes les parties prenantes.

Flux de trésorerie prévisibles et stables

Générés à partir du réseau existant pour financer la croissance par l'innovation de produits

Des capacités technologiques à la pointe du secteur et des résultats probants

La R&D interne développe des solutions exclusives et une diversification continue des produits, offrant une expérience utilisateur et une gestion des opérations de premier ordre, étayées par un savoir-faire en matière de distribution automatique à service instantané.

Partenariats et contrats à long terme avec les propriétaires de sites à forte fréquentation

Portefeuille de machines positionné dans des lieux accessibles avec un taux de renouvellement tacite d'environ 90 %, tels que les supermarchés, les centres commerciaux et les nœuds de transport.

Empreinte internationale et diversité des services offerts

Assurer la résilience par la localisation et l'éventail des services par rapport aux tendances géographiques et aux modèles de demande

Des services de haute qualité à des prix compétitifs, en mettant l'accent sur l'expérience du consommateur

Répondre à la demande croissante de services de vente instantanée en déplacement grâce à des services pratiques, faciles à utiliser, fiables et d'un bon rapport qualité-prix.

Un leader du marché avec plus de 60 ans d'expérience dans l'industrie

Fournir aux grandes marques et aux marques connues dans les territoires clés un savoir-faire expert en matière d'équipements de distribution automatique autonomes

Réseau établi d'ingénieurs de terrain qualifiés

Soutenir la croissance dans tous les domaines d'activité à un coût supplémentaire limité

Valeur pour toutes les parties prenantes

Répondre aux besoins des clients et des consommateurs et créer de la valeur pour les actionnaires grâce à la croissance et aux dividendes

Durabilité

L'accent est mis sur l'engagement social, l'empreinte environnementale et la responsabilité à l'égard de la société.

Wash.ME

  • Expansion des services de blanchisserie Revolution dans les territoires ciblés grâce à des partenariats nouveaux et existants avec des propriétaires de sites stratégiques.
  • Poursuite de l'innovation en matière d'unités de blanchisserie, modernisation des machines existantes et commercialisation de nouveaux formats attrayants pour de nouveaux segments de marché, en mettant l'accent sur la durabilité.
  • Poursuite de l'augmentation de la part du chiffre d'affaires de la blanchisserie dans le chiffre d'affaires total du groupe

Photo.ME

  • Commercialisation de cabines photos multiservices de nouvelle génération pour augmenter la contribution au chiffre d'affaires
  • Possibilités à plus long terme d'étendre la présence dans les pays où les photos d'identité auto-administrées ne sont pas autorisées
  • Cibler de nouveaux partenaires stratégiques pour s'implanter dans des lieux à forte fréquentation, notamment les grands supermarchés, les magasins de détail plus petits et les parcs.
  • Pouvoir de fixation des prix grâce à une forte position sur le marché et à l'obligation réglementaire de présenter une pièce d'identité avec photo pour les documents officiels
  • Modernisation des cabines photographiques existantes et installation d'un nouveau logiciel propriétaire

Print.ME

  • Étudier les possibilités d'étendre les services de kiosques numériques offerts par le biais du réseau de machines à service instantané du groupe.
  • Identifier les possibilités de partenariat de produits dans les territoires existants

Feed.ME

  • Développer la présence sur le marché des équipements de jus de fruits en libre-service et offrir une plus grande variété d'options de jus de fruits frais en libre-service dans tous les territoires où le groupe est déjà implanté.
  • Établir une présence plus importante sur le marché des distributeurs de pizzas
  • Établir de nouveaux partenariats avec les propriétaires de sites pour vendre et déployer des équipements de distribution automatique de produits alimentaires.

Innovation et diversification

L'innovation en matière de nouveaux produits est au cœur du groupe ME. Notre stratégie de croissance consiste à nous concentrer sur la diversification de nos activités et à répondre aux besoins des consommateurs.