SU DI ME - STRATEGIA E MODELLO DI BUSINESS
Sviluppiamo prodotti nuovi e complementari per guidare lacrescita futura
ME GroupLa strategia di crescita dell'azienda si concentra sulla diversificazione del portafoglio prodotti, sull'aumento del numero di unità in funzione e sulla crescita del rendimento per unità. Ciò è sostenuto dal nostro approccio disciplinato alla minimizzazione dei costi di produzione e operativi, che ci consente di capitalizzare la leva operativa.
Aumentiamo il valore per gli azionisti investendo in nuove tecnologie che sviluppano prodotti e servizi nuovi e complementari in modo che possano essere rapidamente distribuiti in aree geografiche esistenti e nuove e fornire un ritorno rapido e sostenibile sugli investimenti.
Usiamo il flusso di cassa generato dalle nostre operazioni di lunga data, come le cabine fotografiche e i chioschi, per investire nella crescita futura.
Strategia di crescita quinquennale
1
Espansione in nuovi territori geografici.
2
L'ingresso in nuovi segmenti di mercato grazie a nuove partnership con aziende come supermercati e piccoli rivenditori.
3
Innovazione continua di nuovi prodotti e tecnologie per offrire esperienze d'uso all'avanguardia.
4
Continua espansione e diversificazione dell'offerta di servizi multi e istantanei
5
La strategia di fusioni e acquisizioni di estende l'impronta geografica, consolida la posizione di mercato e aumenta l'ampiezza dei servizi.
ME GroupLa strategia di crescita quinquennale di Groupè incentrata su cinque pilastri fondamentali per sostenere lo sviluppo di ciascuna delle principali aree di business: identificazione fotografica, servizi di lavanderia, servizi di stampa digitale e attrezzature per la distribuzione alimentare.
Il nostro modello di business realizza la nostra strategia e il valore per tutti gli stakeholder
Flussi di cassa prevedibili e stabili
Generati dalla rete esistente per finanziare la crescita attraverso l'innovazione di prodotto
Capacità tecnologiche leader del settore e comprovata esperienza
Ricerca e sviluppo interni che sviluppano soluzioni proprietarie e una continua diversificazione dei prodotti, offrendo un'esperienza utente e una gestione operativa di prim'ordine, sostenuta dal know-how del vending a servizio istantaneo
Partenariati e contratti a lungo termine con proprietari di siti ad alta frequentazione
Portafoglio macchine posizionato in luoghi accessibili con circa il 90% di rinnovo tacito, come supermercati, centri commerciali e snodi di trasporto
Impronta internazionale e diversità dei servizi offerti
Fornire resilienza attraverso la localizzazione e il mix di servizi rispetto alle tendenze geografiche e ai modelli di domanda.
Servizi di alta qualità a prezzi competitivi, con un'attenzione particolare all'esperienza dei consumatori
Soddisfare la crescente domanda di servizi di instant-vending in movimento attraverso servizi convenienti, facili da usare, affidabili e con un buon rapporto qualità/prezzo.
Un leader di mercato con oltre 60 anni di esperienza nel settore
Fornire ai marchi leader e ai nomi noti nei territori chiave un know-how esperto in apparecchiature di distribuzione autonoma
Rete consolidata di ingegneri qualificati sul campo
Sostenere la crescita in tutte le aree di business a costi aggiuntivi limitati
Valore per tutte le parti interessate
Soddisfare le esigenze di clienti e consumatori e creare valore per gli azionisti attraverso la crescita e i dividendi.
Sostenibilità
Concentrarsi sull'impegno sociale, sull'impronta ambientale e sulla responsabilità nei confronti della società
Wash.ME
- Espansione dei servizi di lavanderia Revolution nei territori target attraverso partnership nuove ed esistenti con proprietari di siti strategici
- Continua innovazione delle unità di lavanderia, aggiornamento delle macchine esistenti e commercializzazione di nuovi formati attraenti per nuovi segmenti di mercato, con un'attenzione particolare alla sostenibilità.
- Continuare a incrementare i ricavi da lavanderia in proporzione ai ricavi totali di Group .
Photo.ME
- Commercializzazione di cabine fotografiche multiservizio di nuova generazione per aumentare il contributo ai ricavi
- Opportunità a più lungo termine per espandere la presenza in paesi in cui non è consentito scattare fototessere da soli
- Individuare nuovi partner strategici per l'ingresso in luoghi di grande affluenza, tra cui i principali supermercati, i negozi al dettaglio più piccoli e i parchi.
- Potere di determinazione dei prezzi grazie alla forte posizione di mercato e all'obbligo di fototessera per i documenti ufficiali.
- Ammodernamento delle cabine fotografiche esistenti e installazione di un nuovo software proprietario
Print.ME
- Considerare l'opportunità di estendere i servizi di chiosco digitale offerti attraverso la rete di macchine a servizio immediato di Group.
- Identificare le opportunità di partnership di prodotto all'interno dei territori esistenti
Feed.ME
- Espandere la presenza nel mercato delle attrezzature per succhi di frutta self-service e offrire una più ampia varietà di opzioni di succhi freschi self-service in tutti i territori in cui Group è già presente.
- Stabilire una presenza più ampia nel mercato delle attrezzature per la distribuzione della pizza
- Creare nuove partnership con i proprietari di siti per vendere e distribuire attrezzature per la distribuzione di alimenti.
Innovazione e diversificazione
L'innovazione dei nuovi prodotti è al centro di ME Group. La nostra strategia di crescita si concentra sulla diversificazione delle operazioni e sulla risposta alle esigenze dei consumatori.
