SU DI ME - STRATEGIA E MODELLO DI BUSINESS

Sviluppiamo prodotti nuovi e complementari per guidare lacrescita futura

La strategia commerciale del Gruppo ME si concentra sulla diversificazione del portafoglio prodotti, sull'espansione del numero di unità in funzione e sull'aumento del rendimento per unità, riducendo al minimo i costi di produzione e operativi.

Aumentiamo il valore per gli azionisti investendo in nuove tecnologie che sviluppano prodotti e servizi nuovi e complementari in modo che possano essere rapidamente distribuiti in aree geografiche esistenti e nuove e fornire un ritorno rapido e sostenibile sugli investimenti.

Usiamo il flusso di cassa generato dalle nostre operazioni di lunga data, come le cabine fotografiche e i chioschi, per investire nella crescita futura.

Le nostre priorità di investimento chiave

Il Gruppo ME prevede di far crescere queste aree di business attraverso la crescita organica, lo sviluppo di nuovi prodotti e acquisizioni selezionate che soddisfino i criteri di ritorno dell'investimento del Gruppo. Si prevede che la lavanderia e il cibo contribuiscano in misura crescente ai ricavi e agli utili totali del Gruppo, oltre al contributo del photobooth.

Il nostro modello di business realizza la nostra strategia

VALORE PER TUTTE LE PARTI INTERESSATE

Servizi di alta qualità a prezzi competitivi per i consumatori

Soddisfare la crescente domanda di servizi di distribuzione istantanea on-the-go

Servizi aggiuntivi per i proprietari di siti

Sostenere le esigenze dei clienti e il calpestio

Valore per gli azionisti

Consegnato attraverso la crescita e il dividendo

Responsabilità sociale d'impresa

PUNTI DI FORZA

Tecnologia e innovazione

Sviluppo di soluzioni proprietarie e focus continuo sulla diversificazione dei prodotti diversificazione dei prodotti

Partnership a lungo termine con proprietari di siti ad alta frequentazione

Supermercati, centri commerciali, trasporto pubblico e amministrazione pubblica edifici

Riconoscimento delle marche

Marchi leader e nomi famosi nei territori chiave

Rete di ingegneri specializzati sul campo

Sostenere la crescita in tutte le aree di business a costi aggiuntivi limitati

Sistema di telemetria

Sofisticata e adattata alla tecnologia proprietaria del Gruppo

Competenza nell'industria

Più di 50 anni di lavoro con gli organismi di regolamentazione

Flussi di cassa stabili

Generato dalla rete esistente per finanziare R&S e sostenere la strategia di crescita

STRATEGIA DI CRESCITA

Wash.ME

  • Continua il rollout delle macchine Revolution nelle aree geografiche di destinazione: Regno Unito & Repubblica d'Irlanda e Europa continentale
  • Commercializzazione di nuove macchine Revolution in formato interno per il B2B mercato

Photo.ME

  • Opportunità a più lungo termine per espandere la presenza fuori dall'Europa, in particolare nei paesi in cui le fototessere scattate da soli non sono permesse
  • Distribuire tecnologie comprovate per la sicurezza dell'identificazione in territori esistenti e nuovi territori
  • Aumentare le entrate attraverso l'offerta di servizi multipli
  • Diversificazione e commercializzazione dei photobooth di nuova generazione

Print.ME

  • Considerare le opportunità di estendere i servizi dei chioschi digitali offerti attraverso la rete di macchine del gruppo
  • Identificare le opportunità di partnership di prodotto all'interno dei territori esistenti

Feed.ME

  • Espandere la presenza del Gruppo nel mercato delle attrezzature per il succo di frutta self-service e offrire una più ampia varietà di opzioni di succo fresco self-service in tutti i territori in cui il Gruppo ha un'impronta esistente
  • Stabilire una presenza nel mercato dei distributori di pizza con l'obiettivo di diventare leader in Europa
  • Diventare il leader del mercato dei distributori automatici di cibo in Francia entro il 2023

Innovazione e diversificazione

L'innovazione dei nuovi prodotti è al centro del Gruppo ME. La nostra strategia di crescita si concentra sulla diversificazione delle attività e sulla risposta alle esigenze dei consumatori.