SU DI ME - STRATEGIA E MODELLO DI BUSINESS
Sviluppiamo prodotti nuovi e complementari per guidare lacrescita futura
La strategia di crescita del Gruppo ME si concentra sulla diversificazione del portafoglio prodotti, sull'espansione del numero di unità in funzione e sull'aumento del rendimento per unità. Ciò è sostenuto dal nostro approccio disciplinato alla minimizzazione dei costi di produzione e operativi, che ci consente di capitalizzare la leva operativa.
Aumentiamo il valore per gli azionisti investendo in nuove tecnologie che sviluppano prodotti e servizi nuovi e complementari in modo che possano essere rapidamente distribuiti in aree geografiche esistenti e nuove e fornire un ritorno rapido e sostenibile sugli investimenti.
Usiamo il flusso di cassa generato dalle nostre operazioni di lunga data, come le cabine fotografiche e i chioschi, per investire nella crescita futura.
Strategia di crescita quinquennale
1
Continuare a costruire la presenza internazionale del Gruppo nei mercati recentemente entrati in Italia, Finlandia e Australia.
2
Grazie alla creazione di nuove partnership con aziende come supermercati e piccoli rivenditori.
3
Soddisfare le esigenze dei consumatori nel settore della distribuzione automatica attraverso un'esperienza utente all'avanguardia, supportata dalla migliore tecnologia e da un approccio omnicanale.
La strategia di crescita quinquennale del Gruppo ME è incentrata su cinque pilastri fondamentali per sostenere lo sviluppo di ciascuna delle principali aree di business del Gruppo: identificazione fotografica, servizi di lavanderia, servizi di stampa digitale e attrezzature per la distribuzione alimentare.
Il nostro modello di business realizza la nostra strategia e il valore per tutti gli stakeholder
Tecnologia e innovazione
Sviluppo di soluzioni proprietarie e continua attenzione alla diversificazione dei prodotti
Partnership a lungo termine con proprietari di siti ad alta frequentazione
Supermercati, centri commerciali, trasporti pubblici ed edifici della pubblica amministrazione
Riconoscimento delle marche
Marchi leader e nomi famosi nei territori chiave
Rete di ingegneri specializzati sul campo
Sostenere la crescita in tutte le aree di business a costi aggiuntivi limitati
Sistema di telemetria
Sofisticata e adattata alla tecnologia proprietaria del Gruppo
Competenza nell'industria
Più di 50 anni di lavoro con gli organismi di regolamentazione
Flussi di cassa stabili
Generato dalla rete esistente per finanziare R&S e sostenere la strategia di crescita
Wash.ME
- Espansione dei servizi di lavanderia Revolution nei territori target attraverso partnership nuove ed esistenti con proprietari di siti strategici
- Continua innovazione delle unità di lavanderia, aggiornamento delle macchine esistenti e commercializzazione di nuovi formati attraenti per nuovi segmenti di mercato, con un'attenzione particolare alla sostenibilità.
- Continua ad aumentare il fatturato della lavanderia rispetto al fatturato totale del Gruppo
Photo.ME
- Commercializzazione di cabine fotografiche multiservizio di nuova generazione per aumentare il contributo ai ricavi
- Opportunità a più lungo termine per espandere la presenza in paesi in cui non è consentito scattare fototessere da soli
- Individuare nuovi partner strategici per l'ingresso in luoghi di grande affluenza, tra cui i principali supermercati, i negozi al dettaglio più piccoli e i parchi.
- Potere di determinazione dei prezzi grazie alla forte posizione di mercato e all'obbligo di fototessera per i documenti ufficiali.
Print.ME
- Valutare l'opportunità di estendere i servizi di chiosco digitale offerti attraverso la rete di macchine a servizio immediato del Gruppo.
- Identificare le opportunità di partnership di prodotto all'interno dei territori esistenti
Feed.ME
- Espandere la presenza nel mercato delle attrezzature per succhi di frutta self-service e offrire una più ampia varietà di opzioni di succhi freschi self-service in tutti i territori in cui il Gruppo è presente.
- Stabilire una presenza più ampia nel mercato delle attrezzature per la distribuzione della pizza
- Creare nuove partnership con i proprietari di siti per vendere e distribuire attrezzature per la distribuzione di alimenti.
Innovazione e diversificazione
L'innovazione dei nuovi prodotti è al centro del Gruppo ME. La nostra strategia di crescita si concentra sulla diversificazione delle attività e sulla risposta alle esigenze dei consumatori.
