SOBRE NOSOTROS - ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO

Desarrollamos productos nuevos y complementarios para impulsarel crecimiento futuro

La estrategia de crecimiento de ME Groupse centra en diversificar nuestra cartera de productos, ampliar el número de unidades en funcionamiento y aumentar el rendimiento por unidad. Todo ello se sustenta en nuestro disciplinado planteamiento para minimizar los costes de producción y explotación, lo que nos permite capitalizar el apalancamiento operativo.

Aumentamos el valor para los accionistas invirtiendo en nuevas tecnologías que desarrollen productos y servicios nuevos y complementarios, de modo que puedan desplegarse rápidamente en las zonas geográficas existentes y en otras nuevas, y proporcionen un retorno de la inversión rápido y sostenible.

Utilizamos el flujo de caja generado por nuestras operaciones de larga duración, como los fotomatones y quioscos, para invertir en el crecimiento futuro.

Nuestra estrategia de crecimiento

La estrategia de crecimiento GroupME se centra principalmente en el crecimiento de nuestras principales áreas de negocio, que son las operaciones de lavandería y fotomatón, ya que utilizamos y reinvertimos el efectivo generado por nuestras operaciones para impulsar el crecimiento y los beneficios futuros.

Nuestro modelo de negocio aporta nuestra estrategia y valor a todas las partes interesadas

1. Sólida posición financiera

Nuestra sólida posición financiera, como operaciones altamente generadoras de efectivo, proporciona flujos de caja predecibles y nos permite financiar nuestro programa de gastos de capital e invertir en crecimiento futuro, además de crear valor para nuestros accionistas. En 2024, las operaciones generaron 107,4 millones de libras de efectivo.

2. Asociaciones de larga duración

Contamos con asociaciones bien establecidas y contratos a largo plazo con propietarios de obras en lugares atractivos y de gran afluencia, lo que nos permite ofrecer múltiples productos y servicios in situ, además de proporcionar una buena visibilidad de los ingresos. El mantenimiento de nuestras máquinas corre a cargo de nuestra red de 650 ingenieros de campo, lo que minimiza el tiempo de inactividad y nos proporciona una ventaja operativa.

3. Oportunidad de lavandería

Nuestras operaciones de lavandería están creciendo rápidamente, con nuevas oportunidades de expansión en los mercados existentes y nuevos, respaldadas por una oferta líder en el mercado y una fuerte demanda de los clientes, al tiempo que ofrecen a los propietarios de los centros una oportunidad única para ampliar los servicios disponibles que impulsan la afluencia a los centros. En 2024 se instaló un número récord de máquinas, con el objetivo a largo plazo de instalar más de 20.000 máquinas en todo el mundo.

4. Establecimiento de un fotomatón

Nuestra red de fotomatones ofrece a los consumidores servicios líderes en el mercado de identificación fotográfica digital para documentos oficiales. Nuestro parque de fotomatones genera mucho dinero.

5. Ciclo de vida de los activos

Nuestras máquinas están diseñadas para funcionar a lo largo de un extenso ciclo de vida que, a su vez, genera un rendimiento rentable a largo plazo, respaldado por bajos costes incrementales de mantenimiento y actualizaciones tecnológicas para ofrecer un alto nivel de servicio y la mejor experiencia de usuario a los consumidores.

6. Espíritu emprendedor

Un historial probado de innovación y diversificación de servicios en respuesta a las necesidades cambiantes de nuestros clientes y consumidores. Nuestros dos centros de I+D son fundamentales para impulsar el avance de nuevos productos y tecnologías, con el apoyo de la inversión procedente de nuestros sólidos niveles de tesorería, lo que contribuye a crear valor a largo plazo para los inversores.

Wash.ME

  • Expansión de los servicios de lavandería Revolution en territorios objetivo a través de asociaciones nuevas y existentes con propietarios de sitios estratégicos.
  • Innovación continua de las unidades de lavandería, actualización de las máquinas existentes y comercialización de nuevos formatos atractivos para nuevos segmentos de mercado, con especial atención a la sostenibilidad.
  • Continúa aumentando la proporción de ingresos por lavandería respecto al total de ingresos de Group

Photo.ME

  • Comercialización de fotomatones multiservicio de nueva generación para aumentar la contribución a los ingresos
  • Oportunidades a más largo plazo para ampliar la presencia en países en los que no se permite hacerse fotos de carné.
  • Búsqueda de nuevos socios estratégicos en lugares de gran afluencia, como grandes supermercados, pequeños comercios y parques.
  • Poder de fijación de precios gracias a una fuerte posición en el mercado y a la exigencia reglamentaria de una identificación con fotografía para los documentos oficiales.
  • Modernización de los fotomatones existentes e instalación de nuevo software propietario

Print.ME

  • Estudiar la posibilidad de ampliar los servicios de quiosco digital ofrecidos a través de la red de máquinas de servicio instantáneo de Group.
  • Identificar oportunidades de asociación de productos en los territorios existentes

Feed.ME

  • Ampliar la presencia en el mercado de equipos de autoservicio de zumos de fruta y ofrecer una mayor variedad de opciones de autoservicio de zumos frescos en todos los territorios en los que Group ya está presente.
  • Establecer una mayor presencia en el mercado de equipos expendedores de pizzas
  • Creación de nuevas asociaciones con propietarios de locales para vender e implantar equipos expendedores de alimentos.

Innovación y diversificación

La innovación de nuevos productos es el núcleo de ME Group. Nuestra estrategia de crecimiento se centra en diversificar nuestras operaciones y responder a las necesidades de los consumidores.