
SOBRE NOSOTROS - ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO
Desarrollamos productos nuevos y complementarios para impulsarel crecimiento futuro
La estrategia de crecimiento del Grupo ME se centra en diversificar nuestra cartera de productos, ampliar el número de unidades en funcionamiento y aumentar el rendimiento por unidad. Esto se sustenta en nuestro enfoque disciplinado para minimizar los costes de producción y operativos, lo que nos permite capitalizar el apalancamiento operativo.
Aumentamos el valor para los accionistas invirtiendo en nuevas tecnologías que desarrollen productos y servicios nuevos y complementarios, de modo que puedan desplegarse rápidamente en las zonas geográficas existentes y en otras nuevas, y proporcionen un retorno de la inversión rápido y sostenible.
Utilizamos el flujo de caja generado por nuestras operaciones de larga duración, como los fotomatones y quioscos, para invertir en el crecimiento futuro.
Estrategia quinquenal de crecimiento
La estrategia de crecimiento a cinco años de ME Group se centra en cinco pilares fundamentales para apoyar el desarrollo de cada una de las principales áreas de negocio del Grupo: identificación fotográfica, servicios de lavandería, servicios de impresión digital y equipos de venta de alimentos.
Nuestro modelo de negocio aporta nuestra estrategia y valor a todas las partes interesadas
Tecnología e innovación
Desarrollo de soluciones propias y atención constante a la diversificación de productos
Asociaciones a largo plazo con propietarios de sitios de gran afluencia
Supermercados, centros comerciales, transporte público y edificios de la administración pública
Reconocimiento de marcas
Marcas líderes y nombres conocidos en territorios clave
Red de ingenieros de campo cualificados
Apoyar el crecimiento en todas las áreas de negocio con un coste adicional limitado
Sistema de telemetría
Sofisticado y adaptado a la tecnología propia del Grupo
Experiencia en el sector
Más de 50 años trabajando con organismos reguladores
Flujos de caja estables
Generado a partir de la red existente para financiar la I+D y apoyar la estrategia de crecimiento
Wash.ME
- Expansión de los servicios de lavandería Revolution en territorios objetivo a través de asociaciones nuevas y existentes con propietarios de sitios estratégicos.
- Innovación continua de las unidades de lavandería, actualización de las máquinas existentes y comercialización de nuevos formatos atractivos para nuevos segmentos de mercado, con especial atención a la sostenibilidad.
- Los ingresos por lavandería siguen aumentando como proporción de los ingresos totales del Grupo
Photo.ME
- Comercialización de fotomatones multiservicio de nueva generación para aumentar la contribución a los ingresos
- Oportunidades a más largo plazo para ampliar la presencia en países en los que no se permite hacerse fotos de carné.
- Búsqueda de nuevos socios estratégicos en lugares de gran afluencia, como grandes supermercados, pequeños comercios y parques.
- Poder de fijación de precios gracias a una fuerte posición en el mercado y a la exigencia reglamentaria de una identificación con fotografía para los documentos oficiales.
Print.ME
- Estudiar oportunidades para ampliar los servicios de quiosco digital ofrecidos a través de la red de máquinas de servicio instantáneo del Grupo.
- Identificar oportunidades de asociación de productos en los territorios existentes
Feed.ME
- Ampliar la presencia en el mercado de equipos de autoservicio de zumos de frutas y ofrecer una mayor variedad de opciones de autoservicio de zumos frescos en todos los territorios en los que el Grupo ya está presente.
- Establecer una mayor presencia en el mercado de equipos expendedores de pizzas
- Creación de nuevas asociaciones con propietarios de locales para vender e implantar equipos expendedores de alimentos.
Innovación y diversificación
La innovación de nuevos productos es el núcleo del Grupo ME. Nuestra estrategia de crecimiento se centra en diversificar nuestras operaciones y responder a las necesidades de los consumidores.


