SOBRE NOSOTROS - ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIO

Desarrollamos productos nuevos y complementarios para impulsarel crecimiento futuro

La estrategia de crecimiento del Grupo ME se centra en diversificar nuestra cartera de productos, ampliar el número de unidades en funcionamiento y aumentar el rendimiento por unidad. Esto se sustenta en nuestro enfoque disciplinado para minimizar los costes de producción y operativos, lo que nos permite capitalizar el apalancamiento operativo.

Aumentamos el valor para los accionistas invirtiendo en nuevas tecnologías que desarrollen productos y servicios nuevos y complementarios, de modo que puedan desplegarse rápidamente en las zonas geográficas existentes y en otras nuevas, y proporcionen un retorno de la inversión rápido y sostenible.

Utilizamos el flujo de caja generado por nuestras operaciones de larga duración, como los fotomatones y quioscos, para invertir en el crecimiento futuro.

Estrategia quinquenal de crecimiento

La estrategia de crecimiento a cinco años de ME Group se centra en cinco pilares fundamentales para apoyar el desarrollo de cada una de las principales áreas de negocio del Grupo: identificación fotográfica, servicios de lavandería, servicios de impresión digital y equipos de venta de alimentos.

Nuestro modelo de negocio aporta nuestra estrategia y valor a todas las partes interesadas

Flujos de caja previsibles y estables

Generado a partir de la red existente para financiar el crecimiento mediante la innovación de productos.

Capacidades tecnológicas líderes en el sector y trayectoria demostrada

I+D propia que desarrolla soluciones propias y diversificación continua de productos, ofreciendo la mejor experiencia de usuario y gestión de operaciones de su clase, respaldada por los conocimientos técnicos en vending de servicio instantáneo.

Asociaciones y contratos a largo plazo con propietarios de emplazamientos de gran afluencia

Cartera de máquinas situada en lugares accesibles con un 90% de renovación tácita, como supermercados, centros comerciales y nudos de transporte.

Presencia internacional y diversidad de servicios ofrecidos

Proporcionar resistencia mediante la ubicación y la combinación de servicios frente a las tendencias geográficas y los patrones de demanda.

Precios competitivos, servicios de alta calidad centrados en la experiencia del consumidor

Satisfacer la creciente demanda de servicios de venta instantánea sobre la marcha mediante servicios cómodos, fáciles de usar, fiables y con una buena relación calidad-precio.

Un líder del mercado con más de 60 años de experiencia en el sector

Proporcionar a las marcas líderes y a los nombres conocidos en territorios clave conocimientos expertos en equipos expendedores autónomos.

Red establecida de ingenieros de campo cualificados

Apoyar el crecimiento en todas las áreas de negocio con un coste adicional limitado

Valor para todas las partes interesadas

Satisfacer las necesidades de clientes y consumidores y aportar valor a los accionistas mediante crecimiento y dividendos.

Sostenibilidad

Centrarse en el compromiso social, la huella medioambiental y la responsabilidad ante la sociedad

Wash.ME

  • Expansión de los servicios de lavandería Revolution en territorios objetivo a través de asociaciones nuevas y existentes con propietarios de sitios estratégicos.
  • Innovación continua de las unidades de lavandería, actualización de las máquinas existentes y comercialización de nuevos formatos atractivos para nuevos segmentos de mercado, con especial atención a la sostenibilidad.
  • Los ingresos por lavandería siguen aumentando como proporción de los ingresos totales del Grupo

Photo.ME

  • Comercialización de fotomatones multiservicio de nueva generación para aumentar la contribución a los ingresos
  • Oportunidades a más largo plazo para ampliar la presencia en países en los que no se permite hacerse fotos de carné.
  • Búsqueda de nuevos socios estratégicos en lugares de gran afluencia, como grandes supermercados, pequeños comercios y parques.
  • Poder de fijación de precios gracias a una fuerte posición en el mercado y a la exigencia reglamentaria de una identificación con fotografía para los documentos oficiales.
  • Modernización de los fotomatones existentes e instalación de nuevo software propietario

Print.ME

  • Estudiar oportunidades para ampliar los servicios de quiosco digital ofrecidos a través de la red de máquinas de servicio instantáneo del Grupo.
  • Identificar oportunidades de asociación de productos en los territorios existentes

Feed.ME

  • Ampliar la presencia en el mercado de equipos de autoservicio de zumos de frutas y ofrecer una mayor variedad de opciones de autoservicio de zumos frescos en todos los territorios en los que el Grupo ya está presente.
  • Establecer una mayor presencia en el mercado de equipos expendedores de pizzas
  • Creación de nuevas asociaciones con propietarios de locales para vender e implantar equipos expendedores de alimentos.

Innovación y diversificación

La innovación de nuevos productos es el núcleo del Grupo ME. Nuestra estrategia de crecimiento se centra en diversificar nuestras operaciones y responder a las necesidades de los consumidores.