SOBRE MIM - ESTRATÉGIA E MODELO DE NEGÓCIO

Desenvolvemos produtos novos e complementares para impulsionaro crescimento futuro

A estratégia empresarial do Grupo ME está centrada na diversificação da sua carteira de produtos, na expansão do número de unidades em funcionamento, e no aumento do rendimento por unidade, minimizando ao mesmo tempo os custos de produção e operacionais.

Aumentamos o valor para os accionistas investindo em novas tecnologias que desenvolvem produtos e serviços novos e complementares para que possam ser rapidamente implantados nas geografias existentes e em novas geografias e proporcionar um retorno rápido e sustentável do investimento.

Utilizamos o fluxo de caixa gerado pelas nossas operações há muito estabelecidas, tais como fotobots e quiosques, para investir no crescimento futuro.

As nossas principais prioridades de investimento

O Grupo ME planeia fazer crescer estas áreas de negócio através do crescimento orgânico, desenvolvimento de novos produtos, e aquisições aparafusadas seleccionadas que satisfaçam os critérios de retorno do investimento do Grupo. Espera-se que a lavandaria e a alimentação contribuam com uma proporção crescente das receitas e lucros totais do Grupo, juntamente com a contribuição da cabina fotográfica.

O nosso modelo de negócio fornece a nossa estratégia

VALOR PARA TODOS OS INTERESSADOS

Serviços de alta qualidade e a preços competitivos para os consumidores

Satisfazer a procura crescente de serviços de venda instantânea em movimento

Serviços adicionais para proprietários de sítios

Apoiar as necessidades dos clientes e a queda dos pés

Valor accionista

Entregue através do crescimento e dividendos

Responsabilidade social da empresa

FORÇAS-CHAVE

Tecnologia e inovação

Desenvolvimento de soluções proprietárias e foco contínuo no produto diversificação

Parcerias a longo prazo com proprietários de sítios com grande queda dos pés

Supermercados, centros comerciais, transportes públicos e administração pública edifícios

Reconhecimento das marcas

Marcas líderes e nomes familiares em territórios-chave

Rede de engenheiros de campo especializados

Apoiar o crescimento em todas as áreas de negócio a um custo adicional limitado

Sistema de telemetria

Sofisticado e adaptado à tecnologia proprietária do Grupo

Conhecimentos especializados da indústria

Mais de 50 anos a trabalhar com organismos reguladores

Fluxos de caixa estáveis

Gerado a partir da rede existente para financiar a I&D e apoiar a estratégia de crescimento

ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO

Wash.ME

  • Continuação da implementação de máquinas Revolution em geografias-alvo: o Reino Unido & República da Irlanda e Europa Continental
  • Comercialização de novas máquinas de revolução de formato interior para o B2B mercado

Photo.ME

  • Oportunidades a mais longo prazo para expandir a presença fora da Europa, particularmente em países onde não são permitidas fotos de identificação auto-gravadas
  • Implementar tecnologias de segurança de identificação comprovadas em tecnologias existentes e novas territórios
  • Aumentar as receitas através de múltiplas ofertas de serviços
  • Diversificação e comercialização de cabines fotográficas da próxima geração

Print.ME

  • Considerar oportunidades de alargar os serviços de quiosque digital oferecidos através da rede de máquinas do Grupo
  • Identificar oportunidades de parceria de produtos dentro dos territórios existentes

Feed.ME

  • Expandir a presença do Grupo no mercado de equipamento de auto-serviço de sumos de fruta e oferecer uma maior variedade de opções de sumos frescos de auto-serviço em todos os territórios onde o Grupo tem uma pegada existente
  • Estabelecer uma presença no mercado do equipamento de venda de pizzas com o objectivo de se tornar um líder na Europa
  • Tornar-se o líder do mercado do equipamento de venda de alimentos em França até 2023

Inovação e diversificação

A inovação de novos produtos está no cerne do Grupo ME. A nossa estratégia de crescimento consiste em concentrarmo-nos na diversificação das nossas operações e em responder às necessidades dos consumidores.