SOBRE MIM - ESTRATÉGIA E MODELO DE NEGÓCIO

Desenvolvemos produtos novos e complementares para impulsionaro crescimento futuro

A estratégia de crescimento do ME Group centra-se na diversificação da nossa carteira de produtos, na expansão do número de unidades em funcionamento e no aumento do rendimento por unidade. Isto é sustentado pela nossa abordagem disciplinada para minimizar os custos de produção e operacionais, permitindo-nos capitalizar a alavancagem operacional.

Aumentamos o valor para os accionistas investindo em novas tecnologias que desenvolvem produtos e serviços novos e complementares para que possam ser rapidamente implantados nas geografias existentes e em novas geografias e proporcionar um retorno rápido e sustentável do investimento.

Utilizamos o fluxo de caixa gerado pelas nossas operações há muito estabelecidas, tais como fotobots e quiosques, para investir no crescimento futuro.

Estratégia de crescimento a cinco anos

A estratégia de crescimento a cinco anos do ME Group está centrada em cinco pilares fundamentais para apoiar o desenvolvimento de cada uma das principais áreas de negócio do Grupo - identificação com fotografia, serviços de lavandaria, serviços de impressão digital e equipamento de venda automática de alimentos.

O nosso modelo de negócio concretiza a nossa estratégia e valoriza todas as partes interessadas

Tecnologia e inovação

Desenvolvimento de soluções exclusivas e concentração contínua na diversificação de produtos

Parcerias a longo prazo com proprietários de sítios com grande queda dos pés

Supermercados, centros comerciais, transportes públicos e edifícios da administração pública

Reconhecimento das marcas

Marcas líderes e nomes familiares em territórios-chave

Rede de engenheiros de campo especializados

Apoiar o crescimento em todas as áreas de negócio a um custo adicional limitado

Sistema de telemetria

Sofisticado e adaptado à tecnologia proprietária do Grupo

Conhecimentos especializados da indústria

Mais de 50 anos a trabalhar com organismos reguladores

Fluxos de caixa estáveis

Gerado a partir da rede existente para financiar a I&D e apoiar a estratégia de crescimento

Wash.ME

  • Expansão dos serviços de lavandaria Revolution em territórios-alvo através de parcerias novas e existentes com proprietários de sítios estratégicos
  • Continuação da inovação das unidades de lavandaria, melhorando as máquinas existentes e comercializando novos formatos atractivos para novos segmentos de mercado, com ênfase na sustentabilidade
  • Continuar a aumentar as receitas da lavandaria em proporção das receitas totais do Grupo

Photo.ME

  • Comercialização de cabinas fotográficas multi-serviços da próxima geração para aumentar a contribuição das receitas
  • Oportunidades a longo prazo para expandir a presença em países onde não são permitidas fotografias de identificação tiradas pelo próprio
  • Procurar novos parceiros estratégicos para entrar em locais de grande afluência, incluindo grandes supermercados e pequenas lojas de retalho e parques
  • Poder de fixação de preços através de uma forte posição no mercado e do requisito regulamentar de identificação com fotografia para documentos oficiais

Print.ME

  • Considerar oportunidades para alargar os serviços de quiosque digital oferecidos através da rede de máquinas de serviço instantâneo do Grupo
  • Identificar oportunidades de parceria de produtos dentro dos territórios existentes

Feed.ME

  • Expandir a presença no mercado de equipamentos para sumos de fruta em auto-serviço e oferecer uma maior variedade de opções de sumos frescos em auto-serviço em todos os territórios onde o Grupo tem uma presença actual
  • Estabelecer uma maior presença no mercado dos equipamentos de venda automática de pizzas
  • Criação de novas parcerias com proprietários de sítios para vender e instalar equipamento de venda automática de alimentos

Inovação e diversificação

A inovação de novos produtos está no cerne do Grupo ME. A nossa estratégia de crescimento consiste em concentrarmo-nos na diversificação das nossas operações e em responder às necessidades dos consumidores.