DURABILITÉ - NOTRE AMBITION

Notre raison d'être : inventer des services de proximité éco-responsables qui facilitent toujours un peu plus la vie quotidienne.

Dans un monde post-Covid en mutation rapide, et face aux défis du changement climatique, nous devons tous réagir et nous adapter.

Les employés, les clients, les partenaires et les investisseurs veulent que les entreprises s'impliquent et démontrent leur valeur pour la société. Nous sommes conscients de nos responsabilités et nous sommes déterminés à relever ces nouveaux défis.

APPROCHEPRIORITÉS

En établissant une stratégie de RSE holistique qui implique toutes nos activités, notre objectif est que le groupe ME soit neutre en carbone d'ici 2040. Notre approche répondra aux exigences de nos marchés, de nos actionnaires, de nos employés et de toutes les autres parties prenantes.

Nous nous engageons à harmoniser nos actions liées à la RSE dans l'ensemble de notre Groupe afin d'accélérer la réalisation de nos objectifs en matière de RSE.

NOTRE ENGAGEMENT SOCIAL :
Bâtir le succès du groupe ME sur les forces de nos collaborateurs.

  • Améliorer notre marque employeur
  • Attirer et retenir les meilleurs talents mondiaux
  • Renforcer l'engagement des employés
  • Aider les employés à développer les compétences nécessaires pour progresser

NOTRE EMPREINTE ENVIRONNEMENTALE :
Renforcer l'accent mis sur la protection des ressources naturelles

  • Prendre des mesures qui atténuent le changement climatique
  • Continuer à soutenir l'économie circulaire
  • Préserver les ressources naturelles telles que l'énergie et l'eau
  • Atteindre la neutralité carbone d'ici 2040

NOTRE RESPONSABILITÉ ENVERS LA SOCIÉTÉ :
S'engager avec nos écosystèmes locaux

  • Renforcer la confiance avec nos clients et utilisateurs
  • Renforcer l'impact local et le développement régional
  • Écouter les attentes des clients
  • Adopter une approche inclusive

Matrice de matérialité

Nous avons mené notre analyse de matérialité conformément aux attentes de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Nous développons un dialogue RSE avec nos parties prenantes internes et externes et intégrons la RSE dans la stratégie commerciale évolutive de ME Group.

Cette matrice résume les principaux défis économiques, environnementaux et sociaux de l'entreprise par rapport à ses ambitions à court et long terme et aux attentes de ses principales parties prenantes. Nous avons complété la matrice en menant plus de 30 entretiens individuels afin de mieux comprendre le contexte de notre activité ainsi que les risques, opportunités et défis auxquels ME Group est confronté. Les résultats ont été validés par le comité exécutif de ME Group. Cette approche nous a permis d'identifier 25 enjeux classés en cinq domaines stratégiques : innovation opérationnelle ; stratégie et développement ; services et clients ; RH et employés ; et RSE.

Innovation Strategy & Development Client Services RH & collaborators Politics RSE VERY IMPORTANT IMPORTANT MODERATE MODERATE IMPORTANT VERY IMPORTANT Carbon footprint CSR process Pride of belonging / Recognition Internal communication HR policy / Collaborative management Training policy Onboarding Circular economy Attractiveness of the employer brand R&D Cloud operating system Product optimisation Global digital transition Brand awareness Corporate brand launch Sustainability of the 1D and Photo range Key accounts coordination Financial performance International development Customer satisfaction Strength of the network of technicians Increased flow of consumers Success of the food range B2B Optimization Growth of the laundry range For the stakeholders 5 strategic axes For the business
  • Fierté d'appartenance / Reconnaissance
  • Communication interne
  • Optimisation B2B
  • Durabilité de la gamme 1D et Photo
  • Processus RSE
  • Connaissance de la marque
  • Satisfaction des clients
  • La transition numérique mondiale
  • Force du réseau de techniciens
  • Politique RH / Gestion collaborative
  • Empreinte carbone
  • Politique de formation
  • Lancement de la marque d'entreprise
  • R&D
  • Attractivité de la marque employeur
  • Embarquement
  • Économie circulaire
  • Augmentation du flux de consommateurs
  • Succès de la gamme de produits alimentaires
  • Croissance de la gamme de linge
  • Coordination des grands comptes
  • Système d'exploitation en nuage
  • Optimisation des produits
  • Performance financière
  • Développement international

Rapport de développement durable 2022

PDF