サステナビリティ - 私たちの野望

私たちの目的:日常生活を常に少し楽にする、環境に配慮した地域サービスを考案する。

急速に変化するポストコビッドの世界、そして気候変動という課題の中で、私たちは皆、対応し、適応する必要があります。

従業員、顧客、パートナー、投資家は、企業が社会と関わり、その価値を発揮することを望んでいます。私たちは自らの責任を自覚し、この新たな挑戦に取り組む決意です。

すべての事業を巻き込んだ総合的なCSR戦略を確立することで、2040年までにMEグループがカーボンニュートラルになることを目指します。私たちのアプローチは、市場、株主、従業員、その他すべてのステークホルダーの要求に応えるものです。

私たちは、CSRの目標達成を加速するために、組織全体でCSRに関連する行動を調整することを約束します。

私たちの社会的責任
社員の力でMEグループの成功を築く

  • 雇用者ブランドの向上
  • グローバルに活躍する優秀な人材の確保と定着
  • 従業員エンゲージメントの強化
  • 従業員のスキルアップを支援する

OUR ENVIRONMENTAL FOOTPRINT:
天然資源保護への注力を強化します。

  • 気候変動を緩和する行動をとる
  • 循環型経済への支援継続
  • エネルギーや水などの天然資源を守る
  • 2040年までにカーボンニュートラルを達成する

社会に対する私たちの責任
地域の生態系に関わること

  • お客様・ユーザーとの信頼関係を深める
  • ローカルインパクトと地域開発の強化
  • お客様の期待に耳を傾ける
  • 包括的なアプローチをとる

マテリアリティ・マトリックス

企業の社会的責任(CSR)への期待に沿う形で、マテリアリティ分析を実施しました。社内外のステークホルダーとCSRダイアログを展開し、進化するME Groupの事業戦略にCSRを組み込んでいます。

このマトリクスは、当社の短期的・長期的な目標や主要なステークホルダーの期待に関連して、経済・環境・社会の各分野における主な課題をまとめたものです。私たちは、MEグループが直面するリスク、機会、課題だけでなく、私たちの活動の背景についての洞察を得るために、30回以上の個別インタビューを行い、このマトリックスを完成させました。この結果は、MEグループの執行委員会により検証されました。このアプローチにより、「業務革新」「戦略・開発」「サービス・顧客」「人事・従業員」「CSR」という5つの戦略分野に分類される25の課題を特定することができました。

Innovation Strategy & Development Client Services RH & collaborators Politics RSE VERY IMPORTANT IMPORTANT MODERATE MODERATE IMPORTANT VERY IMPORTANT Carbon footprint CSR process Pride of belonging / Recognition Internal communication HR policy / Collaborative management Training policy Onboarding Circular economy Attractiveness of the employer brand R&D Cloud operating system Product optimisation Global digital transition Brand awareness Corporate brand launch Sustainability of the 1D and Photo range Key accounts coordination Financial performance International development Customer satisfaction Strength of the network of technicians Increased flow of consumers Success of the food range B2B Optimization Growth of the laundry range For the stakeholders 5 strategic axes For the business
  • 帰属意識/認知度
  • 内部コミュニケーション
  • B2B最適化
  • 1Dとフォトレンジの持続可能性
  • CSRプロセス
  • ブランド認知度
  • 顧客満足度
  • グローバルなデジタル化の進展
  • 技術者のネットワークの強さ
  • 人事政策/協働管理
  • カーボンフットプリント
  • トレーニング方針
  • コーポレートブランド立ち上げ
  • 研究開発
  • 雇用主ブランドの魅力
  • オンボーディング
  • サーキュラーエコノミー
  • 消費者の流れの増加
  • フードレンジの成功
  • ランドリーレンジの成長
  • キーアカウントコーディネーション
  • クラウドオペレーティングシステム
  • 製品の最適化
  • 財務パフォーマンス
  • 国際開発

サステナビリティレポート2022