サステナビリティ - 私たちの野望
私たちの目的：日常生活を常に少し楽にする、環境に配慮した地域サービスを考案する。
急速に変化するポストコビッドの世界、そして気候変動という課題の中で、私たちは皆、対応し、適応する必要があります。
従業員、顧客、パートナー、投資家は、企業が社会と関わり、その価値を発揮することを望んでいます。私たちは自らの責任を自覚し、この新たな挑戦に取り組む決意です。
すべての事業を巻き込んだ総合的なCSR戦略を確立することで、2040年までにMEグループがカーボンニュートラルになることを目指します。私たちのアプローチは、市場、株主、従業員、その他すべてのステークホルダーの要求に応えるものです。
私たちは、CSRの目標達成を加速するために、組織全体でCSRに関連する行動を調整することを約束します。
私たちの社会的責任
社員の力でMEグループの成功を築く
- 雇用者ブランドの向上
- グローバルに活躍する優秀な人材の確保と定着
- 従業員エンゲージメントの強化
- 従業員のスキルアップを支援する
OUR ENVIRONMENTAL FOOTPRINT:
天然資源保護への注力を強化します。
- 気候変動を緩和する行動をとる
- 循環型経済への支援継続
- エネルギーや水などの天然資源を守る
- 2040年までにカーボンニュートラルを達成する
社会に対する私たちの責任
地域の生態系に関わること
- お客様・ユーザーとの信頼関係を深める
- ローカルインパクトと地域開発の強化
- お客様の期待に耳を傾ける
- 包括的なアプローチをとる
マテリアリティ・マトリックス
企業の社会的責任（CSR）への期待に沿う形で、マテリアリティ分析を実施しました。社内外のステークホルダーとCSRダイアログを展開し、進化するME Groupの事業戦略にCSRを組み込んでいます。
このマトリクスは、当社の短期的・長期的な目標や主要なステークホルダーの期待に関連して、経済・環境・社会の各分野における主な課題をまとめたものです。私たちは、MEグループが直面するリスク、機会、課題だけでなく、私たちの活動の背景についての洞察を得るために、30回以上の個別インタビューを行い、このマトリックスを完成させました。この結果は、MEグループの執行委員会により検証されました。このアプローチにより、「業務革新」「戦略・開発」「サービス・顧客」「人事・従業員」「CSR」という5つの戦略分野に分類される25の課題を特定することができました。
- 帰属意識／認知度
- 内部コミュニケーション
- B2B最適化
- 1Dとフォトレンジの持続可能性
- CSRプロセス
- ブランド認知度
- 顧客満足度
- グローバルなデジタル化の進展
- 技術者のネットワークの強さ
- 人事政策／協働管理
- カーボンフットプリント
- トレーニング方針
- コーポレートブランド立ち上げ
- 研究開発
- 雇用主ブランドの魅力
- オンボーディング
- サーキュラーエコノミー
- 消費者の流れの増加
- フードレンジの成功
- ランドリーレンジの成長
- キーアカウントコーディネーション
- クラウドオペレーティングシステム
- 製品の最適化
- 財務パフォーマンス
- 国際開発
サステナビリティレポート2022
