サステナビリティ - 私たちのアプローチ
私たちは、持続可能性に対する協力的かつ体系的なアプローチを目指します。
業務革新は 、MEGroup前進と効率向上の文化にとって極めて重要である：
- 製品の最適化
- クラウド・オペレーティング・システム
- 研究開発
- サイバーセキュリティ
- グローバルなデジタル化の進展
ケーススタディ
レボリューション・ランドリー
高度な紡績技術と再生可能エネルギーを組み合わせることで、Groupランドリーマシンは、従来の洗濯方法に代わる効率的で環境に優しい洗濯方法を提供している。
低排出代替燃料への移行
フランスの気候変動とレジリエンスに関する法律を遵守するため、MEGroup フランスで保有する最大の車両を低排出ガス車へ移行している。2022年までに10％、2024年までに20％、2030年までに50％という電気自動車とハイブリッド車の割り当てを遵守することで、規制要件を満たしながら持続可能なモビリティを支援している。これに加えて、KISの敷地内に電気自動車用端末10台（22kW×2台、7kW×8台）を設置し、Group および個人の電気自動車に充電設備を提供している。
MEGroup企業戦略に持続可能性を組み込む。
- 国際開発
- 財務実績
- キーアカウントコーディネーション
- ブランド認知度
- IDおよび写真範囲の持続可能性
ケーススタディ
グルノーブルにあるKIS研究開発センターのアップグレード
MEGroup 、KIS工場において、第三次産業省令に沿った包括的なエネルギー効率改善工事を実施した。主なアップグレードには、コンデンシング・ボイラーの設置、暖房・給湯ネットワークの断熱化、15,000m²に及ぶ屋根の断熱化、窓やドアの交換などが含まれる。これらの努力は、2030年までに30％のエネルギー削減という目標に貢献し、コストと排出量にプラスの影響を与える。
A 消費者の進化するニーズに対応するソリューションを提供する：
- B2Bとの商業的関係の最適化
- ネットワーク技術者の力
- コインランドリーの成長
- 顧客の流れの増加
社員が潜在能力を最大限に発揮する機会を確保する：
- 帰属意識
- 人事政策/協働管理
- トレーニング方針
- インダクション
- 平等、多様性、インクルージョン
ケーススタディ
従業員開発プログラム
的を絞った研修と能力開発の機会を提供することで、Group 従業員に、卓越した能力を発揮するために必要なスキルと意欲を与えてきた。当グループの人材育成への取り組みは、従業員の成長と満足に対する確固たるコミットメントを示している。
環境を守り、社会を支える
- サーキュラー・エコノミー
- ユーザー満足度
- CSRアプローチ
- 雇用主ブランドの魅力
ケーススタディ
リサイクル・イノベーション
MEGroup ジャパンでは、無駄を省き、持続可能な環境と循環型経済への貢献の一環として、すべての食品廃棄物をリサイクルすることを目標に掲げています。オレンジとリンゴのフレッシュジュースの自動販売機では、年間500トンを超える皮や果物の残飯を生産しています。
2024年には、京都に本社を置くアルヴェール社との提携を開始し、食品廃棄物をオレンジ石鹸やオイル、フレグランスなどの高品質製品の一部としてリサイクルする。その他のエキサイティングな製品や他の企業とのコラボレーションもこの事業年度に開始され、さらなる量の拡大に貢献する予定です。
レボリューション・ランドリー - 環境スチュワードシップ
Groupレボリューション・ランドリーは、エコラベル認定を受けたプロ仕様の洗剤注入システムや、キオスク1台あたり年間720リットルを節約する効率的な給湯タンクなどの革新的な機能を通じて、環境スチュワードシップを体現している。さらに、新しい太陽光発電パネルは1台あたり最大1.2kWを発電し、10～30％の省エネを実現している。
社会的包摂
MEGroup社会的包摂へのコミットメントは、フランスのシャトールー刑務所とのコラボレーションを通じて実現されている。生地を直接調達し、受刑者が付属品の調達や仕上げを含むカーテンの生産工程を学べるようにすることで、技能開発と雇用を通じた社会復帰を支援している。2018年以来、このプログラムは21,631枚のカーテンを生産しており、2023年（3,394枚）、2024年（3,737枚）と生産量は増えている。
サステナビリティレポート2021
